Lancer un nouveau produit, conduire une réunion, stimuler la créativité de son équipe... Sacré challenge, que de mobiliser toute son énergie, pour inciter ses collaborateurs à créer, innover et donner le maximum de leur potentiel pour trouver l’idée de génie qui fera la différence quelque soit le projet ...

Insuffler de nouvelles idées, doper l’imagination des autres... être charismatique c’est aussi avoir suffisamment d’outils pour être capable d’entraîner ses troupes ...

Pour vous y aider, nous vous proposons de revoir ensemble comment mener un brainstorming de choc !

Brainstorming

Cette technique fut mise au point, dès 1938, par Osborn aux Etats-Unis. Il était alors directeur d'une agence de publicité. Pour mener une scéance de brainstorming,vous serez directif sur la forme et le déroulement du travail, et totalement participatif sur le fond.

Énoncez les cinq règles de fonctionnement de la séance :

1. Tout jugement critique, positif comme négatif, est interdit pendant la séance.

2. Toutes les idées, même (et surtout) les plus farfelues, absurdes ou irréalistes, doivent être formulées.

3. Plus le nombre d'idées est important, mieux c'est.

4. Le pillage d'idées est autorisé. Rebondir sur l'idée d'un autre, l'enrichir, créer d'autres associations est bienvenu.

5. Laisser chacun s'exprimer sans lui couper trop vite la parole.

Vous devez :

• Rappeler que votre rôle consiste à faire respecter ces règles par l'ensemble des participants et à prendre en notes la totalité des idées émises.

• Donner le temps consacré à la production des idées (environ 30 minutes).

• Vérifier auprès des participants la compréhension des règles et leur accord.
  Ecrire la question ouverte sur le tableau de papier.