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Écrit par Chrystel BELVISI   
Dimanche, 06 Janvier 2008 16:46

Evolution de carrière, réorientation, recherche d’emploi, la vie professionnelle est loin désormais d’être un long fleuve tranquille!! D’autant plus si l’on compte aussi que certains d’entre nous, pour les plus téméraires bien sûr, aspirent à concilier épanouissement personnel et emploi...!

 

Tremplin à ces changements et véritable éclairage personnel, le bilan de compétences est aujourd’hui un excellent outil pour se donner les moyens de changer. Alors quand et comment se décider à franchir le pas? Une première réponse se trouve déjà dans la motivation, depuis combien de temps allez vous au travail "à reculons"? Interview exclusif et conseils d'une spécialiste...

 

Le bilan de compétences

 

Quand motivation personnelle et évolution professionnelle s’accordent...


Lise Campion, Psychologue du travail et Consultante bilans de compétences nous livre ses clés du bilan de compétence...

 

A quoi sert un bilan de compétences?

Le bilan de compétences, tel que défini par la loi du 31/12/1991, doit permettre aux personnes d’ « analyser leurs compétences professionnelles et personnelles, ainsi que leurs aptitudes et leur motivation, afin de définir un projet professionnel et, le cas échéant, un projet de formation ». Et ... c’est une bonne définition encore d’actualité !

 

A qui ça s'adresse?

Cette prestation s’adresse à toute personne salariée, qui désire activement recenser ses capacités et potentiels pour impulser un changement dans sa vie professionnelle avec sérénité. Elle concerne les personnes qui ont envie de comprendre qui elles sont, pourquoi elles ont suivi tel ou tel parcours professionnel et si elles veulent en changer ou non. Enfin, et finalement c’est l’occasion de « faire le bilan » sur des questions quelque peu existentielles de type : D’où je viens ? Où j’en suis ? Et où je vais ?

 

Quelles sont les questions que je dois me poser avant d'entamer un bilan?

  • Suis-je prêt à m’engager dans une démarche de réflexion sur ma vie professionnelle?

  • Suis-je prêt à m’accorder sérieusement du temps pour exploiter au maximum le bilan durant sa période de réalisation ?

  • Mes doutes ou mes questions sont-ils issus d’une remise en question de ma situation professionnelle ou privée ?

 

Sur quoi va t-on être amené à réfléchir?

  • Analyser ses aptitudes, ses compétences personnelles et professionnelles,

  • Verbaliser ses motivations;

  • Gérer ses ressources personnelles;

  • Organiser ses priorités professionnelles ;

 

Dans quel état d'esprit doit-on être ?

Ouvert et Motivé !!!

Je dis souvent aux personnes qu’il ne faut pas attendre de « recette miracle », mais se montrer prêt à s’impliquer activement. Le succès d’un bilan de compétences est principalement le résultat d’une collaboration efficace entre le bénéficiaire et le consultant. Il faut se préparer à une réelle démarche active : échange d’informations, prises de contacts, enquêtes…

 

A quels moments est ce opportun d'envisager un bilan?

Et bien au moment où la personne juge qu’il est nécessaire pour elle de solliciter une personne extérieure pour prendre du recul sur son travail et y voir plus clair. Au moment où elle a le sentiment de « patauger » depuis trop longtemps et qu’elle prend conscience qu’elle a besoin d’être aidée et conseillée. Et surtout au moment où elle commence sérieusement à ne plus savoir « ce qu’elle vaut » !


Quelles sont les conditions pour y avoir droit?

  • Pour les personnes en CDI : Le salarié justifiant d'au moins cinq années d'activité salariée dont 12 mois dans l'entreprise,

  • Pour les personnes en CDD : 2 ans consécutifs ou non en qualité de salarié au cours des 5 dernières années; dont 4 mois, consécutifs ou non, sous contrat de travail à durée déterminée, au cours des 12 derniers mois.

Pour les salariés de la fonction publique, un décret tout récent vise à mettre en place concrètement la possibilité de réaliser un Bilan de compétences.

 

Combien de temps dure un bilan de compétences?

Le texte de loi a fixé un maximum de 24 heures, donc la plupart des organismes l’organise sur ces 24 heures. Mais il faut bien comprendre que ce n’est ni une formation en développement personnel, ni une période intense de coaching. Ces 24 heures sont étendues et échelonnées dans le temps, afin que la personne bâtisse son projet à travers un processus de maturation. Et finalement, le bilan dure en moyenne 2 à 3 mois.

 

Et avec qui ?

Le bilan de compétences est réalisé par des prestataires spécialisés et extérieurs à l'entreprise. Les personnes chargées de réaliser les bilans de compétences sont en fait soumises au secret professionnel. Toutes les conditions sont au départ réunies pour qu’un climat de confiance soit instauré et durable. La plupart des professionnels du bilan de compétence sont des Psychologues du Travail, des professionnels de l’Orientation ou des Ressources Humaines.



Et après le bilan...qu'est ce qu'on en fait ?!

Le bilan de compétences donne lieu à la rédaction d'un document de synthèse qui définit le projet professionnel. Il a pour objet de laisser au bénéficiaire une trace écrite des thèmes soulevés lors de l’accompagnement. Mais aussi, ce document est considéré comme un support d’aide à la mise en action du projet. Donc après le bilan, la personne reste dans la dynamique pour concrétiser le plan d’action défini préalablement.

 

Et si l’on n'est pas du tout d'accord avec les résultats ?!

Et bien il y a peu de chances que cela arrive ! C’est bien pour cela que je parlais plus haut de démarche active et de collaboration. Chaque thème soulevé (parcours, profil, compétences, axes de progrès, projet et plan d’action…) est formalisé et validé par la personne. C’est donc pendant le bilan que les ajustements sont faits.

 

Comment l'utiliser et le faire valoir par la suite, dans son entreprise pour changer de poste ?

Pour l'entreprise, c'est aussi l'occasion de mieux organiser la gestion prévisionnelle des emplois, des compétences et favoriser la gestion des carrières. La personne se montre initiatrice de sa mobilité professionnelle et au regard des entreprises c’est souvent positif, car signe d’investissement. Encore une fois, le document de synthèse est un outil concret d’aide à la préparation de ce genre de négociation. Certaines personnes vont même jusqu’à leur communiquer les résultats du bilan de compétences.

 

A quoi repérer un bon professionnel du bilan de compétences ?

C’est une question difficile pour un professionnel du bilan de compétences ! A mon sens, Voici les règles d’or du consultant bilan de compétences :

  • Il informe la personne sur ses droits et sur la déontologie du bilan de compétences.

  • Il se montre à l’écoute et il est impliqué dans l’échange, prenant en compte la situation de chaque personne.

  • Il présente sa démarche et sa méthode de manière claire et concise.

  • Il ne juge pas la personne.

  • Il est capable de réorienter la personne si le bilan de compétences ne s’avère pas être la solution au moment où il l'envisage.

Voilà tout ce qu’il faut repérer lors de votre entretien d'accueil!


Lise CAMPION - Psychologue du travail - Consultante bilans de compétences.


Pour contacter Lise Campion directement-cliquez ici-

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