Se faire reconnaître comme le manager de l’équipe par ses anciens collègues débute par des rencontres individuelles avec chacun d’eux. Ces moments vous permettront de vous positionner en fixant des nouvelles règles mais aussi de la écouter et de désamorcer leurs éventuelles craintes.
Tenez vos promesses. Il s’agit là du meilleur moyen de gagner la confiance de vos collaborateurs sur la durée.
Ne divulguez jamais d’informations confidentielles sur vos équipes. Vous vous positionnerez ainsi comme un manager fiable et qui respecte les codes de la déontologie.
Incitez vos collaborateurs à exposer en détail leurs idées. Soyez à leur écoute en valorisant le dialogue et en vous montrant ouvert d’esprit. Cela favorisera un climat propice à la communication et au travail d’équipe.
Enfin, valorisez vos équipes. Vos collaborateurs vous feront davantage confiance si vous démontrez que vous défendez leurs intérêts.
