L’intelligence culturelle est la capacité de comprendre, d’apprécier et d’adapter son comportement aux différentes cultures présentes dans un environnement de travail multiculturel.
Pour un manager, il existe plusieurs façons d’identifier les collaborateurs dotés d’une intelligence culturelle au sein de son équipe. Voici quelques suggestions…
Restez aux commandes de vos émotions. Les distractions sont aujourd’hui omniprésentes à tout moment de la journée : SMS, réseaux sociaux, messagerie, téléphone, courriels etc. Vie privée et vie professionnelle s’entremêlent désormais dans cette communication à outrance…
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Stimuler la créativité et l’intelligence au travail est essentiel pour maintenir une entreprise compétitive et innovante dans un environnement en constante évolution.
Créer, comme innover est une capacité propre au cerveau humain. Source de tous les possibles, ces aptitudes génèrent performance et productivité à l’entreprise. Cette compétence devenue indispensable est de plus en plus recherchée. Parfois la créativité est innée, parfois il suffit de quelques « coups de pouce » pour la développer : le rôle des managers va être alors crucial pour concevoir un environnement propice au développement de la créativité de ses collaborateurs.
Posez une intention qui a du sens : certes il est tout à votre honneur que de vouloir changer vos habitudes en faveur de nouvelles actions plus estimables. Mais dans quel but ? Comprendre ce qui vous motive à agir vous éclaire sur le sens de vos objectifs. Deux questions simples à se poser : pourquoi je le fais et pour qui je le fais ?
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« L’inconnu », cet étranger souvent accusé d’adversité… Caractérisé par le manque d’informations, l’inconnu est perçu par notre inconscient comme pourvoyeur d’incertitude et donc de danger. C’est pourquoi, tout le monde a peur de l’inconnu. Dans le milieu professionnel, cette aversion pour l’incertitude peut scléroser des actions et étouffer l’élan créateur. Or l’inconnu c’est aussi la perspective de la possibilité, les deux ne vont pas l’un sans l’autre : derrière l’inconnu se cache une somme d’opportunités souvent insoupçonnées. On a alors le choix de rester paralysé par l’incertitude ou de l’envisager comme un formidable levier vers le succès.
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